現役の青年海外協力隊員の持つ不満の多くは、「要請背景調査票(協力隊員に要請されている業務内容を記載したもの)に書かれていることと実際に現地に行ってみた内容が違う」ではないでしょうか? 大昔( ピラミッドの時代 自分が協力隊員の時代)からずっと言われ続けています。自分がそう言っていたので間違いありません。 昔の話をすると嫌われそうですが、いくら「要請背景調査票がおかしい」といっても、最近は昔に比べるとそれでも「マシ」だとおもいます。 「忙しいのに、いちいち調査なんかしてられない。想像力を豊かに働かせて要請背景調査票を作るんだ」と言っていた協力隊関係者も昔はあります。 冗談だったのか、本気だったのか定かではありませんが。 「コンピューター指導の隊員が行ったらコンピューターがなかった」 くらいは普通で、 「水泳を指導する隊員が現地に行ったらプールがなかった。」 「コンピュータのシステムエンジニアが要請されていたはずが、現地に行ったら、要請されているのは電気システムのエンジニアだった」 などなど、すごい状態を見聞きしたことがあります。 それに比べれば、最近は、まだかわいい間違いではないかと思います。 それにも関わらず、最近は、より「要請背景調査票がおかしい」と言われているような気がします。 昔は、協力隊員は「何もないところ、何も体制の無いところから、一から仕事の体制を作って仕事をしていくんだ」という雰囲気はありました。 協力隊初期の、大先輩隊員は、良きにつけ・悪きにつけ、「すごい」人たちが多いような気がします。 要請背景調査票などハナから気にしていない人も多かったのだろうと思います。 「受け入れ体制が何にもなくても、なんとかやってやろう」そういう気構えのある、相当特殊な人たちが当時の協力隊員の標準ではなかったかと思います。協力隊が「はじめての海外」という人も多く、相当の覚悟を持って来ていたことも理由のひとつでしょう。 ところが、最近は海外に行くことが普通になって、「タイには旅行で来たことがあります」 という人も多くなってきました。なにより、普通の人が協力隊員として気軽に参加できるようになってきました。 (それは、良いことだったと思っています) しかし、普通の人にとっては、経験的にも能力的にも「なにもわからず、なにもないところから、一人で体制から作っていくなど考えられない」のが文字通り「普通」です。 当たり前ですよね。たとえば30歳で会社を立ち上げた経験と会社をつぶした経験がある人は、それなりに経験があり、ちっとやそってではビビらないと思いますが、そんな経験のなる人は「普通の人」と言いませんね。 だって、例えば日本でボロ会社があったとして、そこに1人で乗り込んで、立て直すことのできる若い人ってどれくらいいます? 協力隊員には、体制がメチャクチャの、しかも海外の現場で、一人で乗り込んで仕事を求められるのです。 協力隊員の配属先に着任しても、発展途上国には、仕事を行うバックアップ体制はそこにはないのです。バックアップ体制を一人で作ることから仕事を始めなければならないのです。(だから発展途上国なのです) もちろん、そんな環境では普通の人は日本で思っていたような仕事や成果ができません。でも、「自分に能力がない」とは言いたくないものだから、「要請背景調査がおかしい」となるのです。 「自分には、ボロボロの組織を立て直し、仕事を作る体制作りからはじめて、仕事をやり遂げる能力がないので、仕事ができません」ではなく、「自分の仕事がうまくいかないのは、要請調査票がおかしいからです」と言い訳になっているのではないでしょうか? 自分自身を思い直すと、(当時は意識していませんでしたが) 少なくとも自分はそうでした。 苦笑 真の問題は、「要請背景調査がおかしい」のではなく「活動を効果的に行えない(行いにくい)」ことなのではないかと思いますが、どうですか? もちろん、本当におかしい調査票というのもあるでしょうし、そういった調査の精度向上をJICAは努力する必要があると思います。但し、その目的は「効果的な活動を隊員が行える」ことであって、「要請背景調査票の精度をむやみにあげる」ことではないと思います。「隊員の配属先のビデオ撮影して、要請背景調査票に添付する」などの意見もあるようですが、確かにビデオがないよりあったほうがいいと思いますが、物事の本質はそれで解決しないように思います。 もし、私がJICAで要請背景調査を行う立場なら、限られた時間を有効に活用するためには、ビデオ撮影するより、もっと別の仕事をしたいと思います。 協力隊員が現地に行って、「思っていたこと」と違った。要請背景調査票がおかしかった。 そうしたときに、「要請背景調査票がおかしいから仕事ができない」との言い訳が許されるのは、個人的にはせいぜい半年、1年だと思います。 それ以上たったら、「おかしいのも現実」です。「現実の中で、現実的解を見つけるのは、協力隊に限らず、どんな仕事でも求められますよね」 であれば、 「要請背景調査票がおかしいから仕事ができない」ではなく、 「おかしな要請背景調査票を前提として、どう仕事をするか」に気持ちを切り替えるのが必要だと思います。 というか、多くの協力隊員は、愚痴はいいつつも、気持ちを切り替えて頑張って仕事をしているのだと思います。
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「タイ人のことはタイ人が知っている」 、、、もっともらしい意見です。 こう言ってしまえば、誰も反論できないように思えます。 確かに、ある村での生活は、その村の住民が一番の専門家でしょう。 障害者については障害者が一番の専門家です。 ある青年海外協力隊員の業務発表会に出席するチャンスがありました。 その協力隊員は、タイ政府の地方での住民サービス機関に配属になりました。が、その配属先職員は、タイの社会福祉制度、住民サービス制度についてあまり知らず、また関心もなかったようです。 試行錯誤の結果、まず第一ステップとして、住民に直接働きかける活動を行ない、住民の状況・ニーズをある程度把握したのち、関連NGOやサービス機関とのネットワークや配属先の巻き込みを図り、最終的に、「住民グループ形成の機運」「ネットワーク構築の機運」「配属先政府機関の意識付け」が達成できたとのことです。 素晴らしい活動で、まさに青年海外協力隊の醍醐味だと思いました。 、、、前フリがまたまたながくなりました。 面白かったのは、その報告会に出席していたタイ政府の本局職員の反応です。 「タイ政府では、各種住民サービス制度、社会福祉制度が整備されていて、現場はそのような情報を持つ公務員が配置されているはずである。なぜ、現場がそのような状況であったのか理解に苦しむ」 この本局公務員の言っていることが事実で協力隊員が配置された場所がたまたま例外的にひどい場所だったのか、それとも本局職員の理解が不十分だったのか? 確かにタイのことはタイ人が知っています。 しかし、「タイ人がタイのことをすべて知っている」ことではありません。むしろ、タイの社会では情報・制度に課題があるので、青年海外協力隊員は、机の上で情報を入手しにくい(タイ語が読めないから)から、現実を見るため、むしろ正しい姿を見やすい面があると思います。
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タイの骨董屋の定番です。 何でしょう?  村から買ってきました。  ココナッツ削り器です。ココナッツを割って内側を削ってココナッツパウダーを作ります。目や耳までリアルについています。 ところで、これはイタチ?
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作者は本物志向である。 英国のスーツを買うならバーバリー。イタリア製ならアルマーニ。 と決めている。 ただ、今まで英国のスーツもイタリアのスーツも未だかって購入したことがない。試しに手元のスーツを確認するとMade in Chinaと書いてあった。中国製の本物のスーツのブランド名はまだ確認していなかった。 先日高級財布が並んでいるバンコクの夜店で財布を眺めていると、100バーツ(300円)くらいの安物のなかで150バーツ(450円)の高級バーバリーの財布があった。ふん、どうせニセモノだろう。と思ったが、店のおっちゃんは、ニセモノではないと言う。なぜならばバーバリー( BURBERRY)のニセモノではなく、バーヴァリー( BERVERRY)という一流ブランドであるとのこと。ただ、まだ無名であるとのことだった。 誰も知らない、しかも高級ブランドは、まさに本物志向の作者の嗜好に合致しており、納得して120バーツ(360円)に値切って購入した。 このように、作者の本物志向は徹底している。 よって、作者のコレクションは本物ばかりである。  天秤秤。地方の商店に行ったときに実際に使われていたものを交渉して売ってもらいました。400バーツ(1200円)で買いました。多分昔はごく普通の秤だったであろうことが気に入っている。  コードレスのアイロン。中に炭を入れて使用。ニワトリの留め金がなかなかよい。なお、このタイプのアイロンは、インテリアととして模造品が土産物屋で多く売られている。が、これは村から買ってきた実際に使われてきた本物。  この中に炭を入れる。実際に使っているところは見たことがない。が、使いにくそう。
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都心回帰 のついでに、、、、バンコクの巨大ショッピングセンター一覧です。 何をもって「巨大」というかは、作者の主観ですのであしからず。  1;フューチャーパーク 2;ファッションアイランド 3;セントラル・タウン 4;The Mall グァムウォンワン 5;セントラル・ピングラオ 6;シーコンスクエア 7;セーリーセンター 8;セントラル・シティ 9;The Mall タープラ 10;セントラル・ラマ2世 11;The Mall バンケー 12;セントラル・ラマ3世 13;セントラル・ラプラオ 14;サイアム・パラゴン 15;セントラル・ワールド・プラザ 16;セントラル・チットロム 17;セントラル・ルンピニー(計画中) 18;The Mall バンカピ
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タイ最大のショッピングセンターは、昨年12月に完成したThe Mall系列の サイアムパラゴンです。売り場面積が50万平方メートルでアジア最大面積を誇ります。 そして、それに対抗してセントラルグループが セントラル・ワールドプラザを増床・改装し、売り場面積が55万平方メートルと再び抜き返しました。 タイで高級デパートといえば、The Mall系列の エンポリウム。こちらも昨年改装が終わりました。 セントラルグループは、イギリス大使館の敷地を購入し高級店のセントラル・チッロムを増床する計画があるようです。 そして、郊外型ショッピングコンプレックスのはしり(が、今となれば都心)のセントラル・ラプラオ店の土地借地契約終了に伴なって、The mallが新たに契約しショッピングセンターを建設するようです。 すると、現ルンピニーナイトバザールの来年早々の借地契約終了に伴い、20万平米の広大な跡地(「都心の最後の巨大空き地」と言われています)に新たな巨大ショッピングコンプレックスがセントラルグループにより計画されているようです。 しばらく前は、バンコク郊外での巨大ショッピングコンプレックス建設がブームでしたが、このところバンコク都心部の超巨大ショッピングセンター建設ブームです。。。 バブルなのか? タイの実力なのか? いずれにしろ、休みの日にタダで涼みに行く場所が増えるのはいいのだが、、、、 ちなみに、日本最大のデパートは、名古屋松阪屋の8万7000平方メートル。日本一床面積が大きいビルでも、名古屋松阪屋のJRセントラルタワーズで42万平方メートルです。 こうして比較すると、バンコクのショッピングセンターが巨大なんだなあ。  位置関係図;巨大ショッピングセンターが集中しているのがわかる
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青年海外協力隊員としてタイの地方で働いていました。ある日、誰だったか日本からお客さんが来ました。 来客;日本人が誰もいないところで働いているのですか?」 自分;この街には、日本人はいないけど、ちょっと行けば意外と日本人がいるんですよね 来客;ちょっと行くってどこに日本人がいるのですか? 自分;東に60kmのところに1人、西に80km行ったところにも1人いますよ。 来客;無言 60kmや80kmは「ちょっと」とは言わないらしい。 日本人が他にいないことや生活が大変な場所で働いている青年海外協力隊員をねぎらう人は多いような気がします。 でも、そんなものは大した問題ではないのです。 青年海外協力隊員が現地で何がつらいかといえば、頑張っても頑張っても「仕事がうまくいかないこと」なのです。 と、作者は、いつも強調しています。 が、 あるときミャンマー国境に近い場所に行きました。レストランでメシを食べようとすると、従業員のタイ語がカタコトです。しかも、十代前半の子供です。なんとか話をすると、歩いて何日もかかるミャンマーの山の中から出稼ぎに来たそうです。もう2年間も働いているのだが、一回も家に帰っていないそうです。 子供ができてベビーシッターを捜しているとき、「英語ができる」ということでミャンマー人の女の子を紹介してもらいました。やはりミャンマーからの出稼ぎですが、労働許可をとるために、袖の下が年に1回7000バーツ必要と言っていました。不安定な身分で何の保証もなく、外国で一人で働いているのです。 以前住んでいた近所のカレン族の女の子の家族は、紛争地域の難民キャンプで暮らしていました。ある日彼女の家族から彼女に取り次いでくれないかと、電話がありました。(家族は電話屋から電話をかけているので折り返し電話はできない) 内容は、「彼女のお兄さんがミャンマー政府軍に殺された、と彼女に伝えてくれ」とのことでした。 また、彼女の友達のやはりカレン族の女の子が妊娠しました。父親はオーストラリア人で、「今、オーストラリアに帰っている。そのうち迎えにくる」とのことでしたが、少なくとも自分の知る限り赤ちゃんができても父親が来た形跡はありませんでした。(その後、どうなったのでしょう) 厳しい状況で生きている人が大勢いるのですね。 青年海外協力隊員が現地で何がつらいかといえば、頑張っても頑張っても「仕事がうまくいかないこと」なのです。 などと、言えなくなってきます。
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100ドルノートパソコン OLPC(デジタルデバイド 建前編その2) の続きです。 日本には、実はすでにOLPC(One Laptop Per Child;子供全員のラップトップコンピュータ)が何種類もあるのです。 まず代表的なものは、PSPやDS Liteです。ポータブルのゲームプレイヤーです。いずれも本体価格で2万円(170ドル程度)を切る値段で、機能的にはちょっとしたコンピューターです。 小学生のころからこのようなコンピュータを使いこなす子供や若者は、情報社会に適応し、かつ活用する訓練がつめていると思います。 そのように言えば、ゲームマシンの子供への悪影響に眉をひそめる大人が沢山いると思います。 確かにゲームマシンのネガティブな側面はあるのだと思います。但し、それらこそが、教育の問題、管理の問題であり、「ゲームマシンの問題」との問題のすり替えをすべきではないと思います。 次に代表的なものは、携帯電話です。現時点のほとんどの携帯電話はコンピューティング機能こそは不十分ですが、通信・コミュニケーション機能でいえば相当の能力を持っています。また、その機能を使いこなし、活用し、新たな使い方を開拓しているのも、また子供や若者です。 デジタルデバイドの軽減のために、「ゲームマシンや携帯電話を使えない大人に教育を!」というのならまだわかりますが、「デジタルデバイドの軽減のために子供に教育を!」というのは、どう考えてもナンセンスです。 MITの100ドルノートパソコンプロジェクト(OLPC)はこのあたりをよく考えたプロジェクトだと自分は思っています。 ICT技術に関する「子供の教育を大人がする」のではなく、「子供の教育を子供自身がする」という考え方です。 開発途上国でのデジタルデバイドを考えるうえでの大きなヒントが自分は、ここにあると思います。 次に、本音編として書いていきたいと思います。
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牛乳喫茶店 の記事を先日書きましたが、もっとかわいい牛乳喫茶店です。 とにかく写真を見てください。  「かわいい」牛乳喫茶店 ちなみに、「聞くアノネ」ってなんだかわかったようなわからないような日本語が、タイ語では「かわいい」って意味です。  以外も? いろいろな機関のお墨付きの店のようです。イスラム協会のお墨付きまであるようです。
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バンコクのBTS(スカイトレイン)駅にはプラズマディスプレイが置かれ、広告などが放映されています。  こんな感じ 車内でも液晶テレビが設置されて広告や情報などが表示されています。  「TEST RUN」との表示中ですが。。。。 ちなみに、地下鉄(MRT)駅の表示はどうしてあんなに見にくいのだろう?
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デジタルデバイト 建前編 の続きです。 では、デジタルデバイドの低減をするにはどうすれば良いでしょう? 世の中の議論を作者なりに理解すると、非常にシンプルで、 ICT教育インフラ整備が重要となっているように理解しています。 インフラ整備に関しては、非開発途上国では、「通信インフラ(≒インターネット環境)」が課題であり、発展途上国では、それに加えて「そもそもパソコンがない」という問題があります。 自分としては、デジタルデバイド対策がICT弱者に対する対策であるにも関わらず、本当の弱者に対する対策ではなく、弱者をひとくくりにするマクロな対策となるのが不満ですが、、、、、それらは後日本音編で書いていきます。 そして、その「パソコンが無い」との答えが100ドルパソコンです。 http://laptop.org/MITのメディアラボの提唱にいくつかの団体・企業が協賛しています。  そして、いよいよ量産試作機ができたようです。 http://wiki.laptop.org/go/B1_Picturesこのパソコン、ノート型で100ドル(注1)ということで格安と注目されますが、これが単なる格安ノートパソコンではなく、OLPC(One Laptop per Child)であるのは、そのコンセプトです。「すべて」の「発展途上国」の子供にあたえる。そのため、値段のみではなく、使用環境・配布方法・教育方法なども含めてのOLPCです。 個人的には、OLPCのコンセプトに強く賛同していますし、興味を持ってみています。自分的にはこのOLPCはパソコンではなく、電話無しのスマートフォン(注2)に近いものだと思っています。 とりあえず、今回は建前編としてこのくらいで。 なお、タイ政府は、すべての小学生にOLPCを配布する方針をしてしています。(注3) (注1)実際には150ドル程度するとも言われており、それであれば格安ディスクトップとそう変わらないともいえる。また、インテルは対抗400ドルノートパソコンを発表している。作者は別にOLPCにこだわるものではないが、少なくとも400ドルは発展途上国の子供全員に行き渡る価格ではない。 (注2)多機能・高機能携帯電話がスマートフォンなので、「電話無しスマートフォン」といえば意味不明ですが、人間の能力を補完する携帯端末装置がスマートフォンという理解で、「電話機能がついてはいない(注4)スマートフォン」という表現をしました、PDAではない。 (注3)前(タクシン)政権時に決定したことであり、クーデター後どのようになるかは不明。 (注4)将来は、インターネットと電話が同じ同義になるので(たとえば、無線LANとSpypeで現時点でもかなり近くなっている)、わざわざ「電話無し」と言わなくてもよいのかも。
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11月から12月にかけて、タイでは花のシーズンです。 タイの3大花畑を知っていますか? >  まずは、ロッブリのひまわり畑。実際は、ロッブリだけでなく、サラブリまでの一帯にひまわり畑が点在しています。ひまわり油をとるために栽培している(のだったか、記憶がさだかではありません)のですが、一面のひまわり畑は一見の価値があります。 ただ、「すごいねえ!」とみんなが感嘆している横で、「フランスの方がすごい!」としらけるようなことを言う人がいました。 タイに来たらフランスのことは忘れてひまわりを楽しむのがマナーです。 この付近は開拓地が多く、東北タイからの移民が多いので、中部でありながら雰囲気はイサーン。ソムタムを食べるとほっとするのでした。 なごみに行くにはよいところです。 http://www.tourismthailand.org/destinationguide/list.aspx?provinceid=46&typeid=7 そして、メーホンソンのブアトーンです。 これは野生のひまわりの一種、、、らしい。 タイ政府観光局のホームページに「maybe」と書いている。さすが、タイ! 、、、、確認しろよ! メーホンソンから車で約1時間です。こちらは、よっぽど気合いを入れていかねばなりません。が、一度は行きましょう。 http://www.tourismthailand.org/destinationguide/list.aspx?provinceid=46えっつ、あと一カ所は? いま、探している最中ですのでしばらくお待ちを。
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自分は旅行をするときに、「人とは違う」ところに行きたくなるものです。「自分だけの旅」というか。 観光客の行かない場所もそうだし、観光客の来る場所も、絵はがき的ではなく違う目線での旅がしたいと思います。 同じ事を思う人が多いとみえて、 「どこか穴場ありませんか?」 「外国人のいない場所を紹介してもらえませんか?」 などと聞かれたりします。 それだけならまだしも、 「人の来ない隠れ家ホテルがいいなあ」 「誰も知らないレストランありませんか?」 「そんなホテルやレストランならとっくに潰れているだろうが!!」という突っ込みは無視しても、「るるぶ」などのメジャー旅行雑誌に「隠れ家レストラン特集」があったりすると、「そんなもの隠れ気になったりします。 前置きが長くなりましたが(いつものことか)、タイで一風変わった旅行を手配してくれる旅行会社の紹介です。 ヌムサオツアーhttp://www.nstravel.com/ヌムサオとは直訳すると「若者ツアー」。もともとは昔の日本のユースホステルののり(注)で、バスの中でゲームをしたり、夜にキャンプファイアーをしながらの旅行を専門にしました。今はメジャーな旅行会社になったので、「おじさんおばさんOK」ですが、ノリは基本的に同じ。 但し、ガイドは殆どが大学生などの契約社員なので、人による質の差は激しい。行って(場所はラチャプラロップ通り)詳細に打ち合わせしてから行った方が良い。 注;昔の日本のユースホステルといってもわかる人は少ないか? 食事は宿泊客全員一緒で、夜には必ず「ミーティング」で歌やゲームをしたものでした。 Thai REST http://www.rest.or.th/CBT(コミュニティ ベースド ツーリズム)を実践するNGOのツアー。一種のスタディツアーではあるが、そんなかたぐるしいものではなく、「純粋に人との出会いを楽しみましょう」というツアー。参加者もごく普通のタイ人です。なお、頼めば英語のできるコーディネーターを手配もしてくれます。 TVS(Thai Volunteer Service) http://www.thaivolunteer.org/english/home.htm上記のThai RESTの大もとのNGO.ここで各種オーダーメイドのスタディツアーを手配してくれる。 ホームステイプログラム http://www.homestayinthailand.com/homestay-jp/booking-guide.htmホームステイをアレンジする旅行会社はいくつもありますが(タイの旅行雑誌を見れば広告が沢山のっています)、ここは英語でアレンジしてもらえる。
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