ジェンダは儲かる?

このところ個人的理由でバタバタと日本との間を行き来しています。そのためブログの更新も遅れ気味ですが、無理せずポチポチやっていきます。来月には通算20000アクセスも達成しそうです。うれしいなあ。

「ジェンダ主流化(ジェンダ メインストリーミング)」とは開発援助関係者にとって「当たり前の当たり前」です。
村で「男は酒を飲んで博打をしているだけ」「女性は真面目で働き者」「女性は子供を育てる」「女性は社会参加が遅れている」ことから、村の開発において「女性」にフォーカスしましょう、、、、という発想があります。これはWID(Wemen in Development)と呼ばれます。
そのような開発における女性へのフォーカスだけでなく、社会・コミュニティ開発のあらゆる局面で性差による視点の差を反映させ、より効果的な開発を行うために女性(厳密にいえば両性)の視点を反映させていくことを「ジェンダ主流化」と呼んでいます。

荒っぽく言えば、「生理用品の開発を男性が行う」のが男性社会。「生理用品の開発に女性がかかわる」というのが「WID」。「生理用品だけでなく、ひげ剃りクリームの開発にも女性がかかわる」のが「ジェンダ主流化」です。ひげ剃りクリームを使うのは男性ですが、それを購入するのは主婦だったりするため、女性がかかわることにより売上げが伸びたりする、、、、そんなことです。
(いい加減な例えだけど、あっているのかなあ)

筆者などは、開発援助において「WID」も「ジェンダ主流化」も激しく同意するのですが、一方で女性の権利に対してヒステリックにラジカルな人もいるわけで、そのような発言に対しては引いてしまったりします。


前置きが長くなりました。今日は筆者が参加している某メーリングリストでのジェンダに関する話題です。結構激しく意見交換がなされていますが、信頼関係のあるメンバーですので、別にケンカしているわけでありません。オモシロイので引用します。



Kさん;
今日(イスラム圏である)事務所スタッフの面接をしました。
残念ながら、CVは一見立派だけど実際に面接し、翻訳・文書作成テストをやってみるとボロボロ(>_<)の者が多くて・・・。結局使えそうなのは男性1、女性1の感じです、総合点では女性の方が抜きん出ているのですが、保守的なイスラム社会での外部折衝などで支障がどの程度出るのか? ちょっと悩みどころです。


Qさん;
ジェンダーメインストリーミングを推進する立場としては、能力がほぼ同じならば、是非とも女性の採用をお願いいたします。
イスラム圏で女性が重要な仕事を得るのは名誉なことです。他の女性の励みにもなります。折衝面で大変なことはあると思いますが、事務所がバックにある以上、それこそ普段男性に対して日常いえない発言ができるというものです。現場からの、女性への支援と活用は重大な意義があります。彼女がやる気があるのでしたら、宜しくお願いしますね。


Dさん;
Kさんの雇用の悩みに対してQさまの反応はあるだろうなと予想できる流れでしたね。確かに社会状況を抜きにして個人の能力を優先して選別するのが当然の方向性だと思います。ただ、能力と考えた場合、筆記試験ができることがイコール能力とは言えないと思うので、ジェンダーのみならずKさんの培った人を見る目で公平に雇用にいたると良いなあと思いました。Qさまにはあとでお叱りを受けるかもしれませんが、Q様だけの押しでは逆に不公平になりかねないと思うのであえてもうしあげます。


Sさん;
Qさんには叱られそうですが、、、、
こちらでは今まで延べ20人以上雇いましたが、
「『優秀さ』で選考すると、女性ばかりになってしまいます」
男性の応募があると、優先的に男性を採用を検討してしまう私はなんなのでしょう?
そうしないと、女性ばかりの職場になってしまいます。


Kさん;
成績だけで採ると女性の比重が高まるのは万国共通の傾向のような気がしますね。男性の自分がそうそうに白旗を揚げるのは残念ですが・・・(-_-;) 
他方、仕事上の戦力としては、知識・技術だけではなく、忍耐力・許容力・想像力・交渉力・体力など職種によって様々な能力・資質の総合力(場合によってはコネも能力の一つかも知れません)で判断されるのは当然だと思っています。職場での男女比も業態によっては重要な要素ですし、それを雇用者として考慮するのは必ずしもジェンダーコードに抵触する訳ではないように思いますがどうでしょうか?(Qさまの反撃がちょっと怖いですが・・・)

その上で、結局、女性を第1交渉先(小さい子供がいるので労働条件(うちの事務所では日常的に残業してもらっています。)その結果によっては見送りも有り得ます)に決めました。
筆記試験だけではなく、口頭試問の受け答えを含めての総合点で判断したつもりです。ジェンダーバイアスも考慮しましたが、他ドナーではむしろ女性スタッフが多いぐらいですので、多分何とかなるのではないかと思っています。

Qさん;
ジェンダーメインストリーミングを推進する立場としては、何が何でも女性というわけではなく、同じ条件なら女性を優先的に採用してください(affirmative action)と提案しているわけです。
それにしても、小さい子どもを抱えての残業とはきつい。ただでさえジェンダー格差のあるイスラム圏のなかで仕事も大変だと思います。大家族で子どもの面倒を見てくれるひとがいるのでしょうか?それとも保育所などの施設がしっかりしているのでしょうか?
ジェンダーメインストリーミングの考えでは、もし、男女が育児の担当をシェアしない社会で、女性が一方的に育児をすることが慣習化している社会では、就労女性をそれなりに配慮することも奨励します。従って、これこれの条件で採用したのだから、残業できないのはおかしいと非難してはいけません。残業する意思があっても、子どもの突然の病気やその他の理由で、残業が難しくなる事態が多々生じると思います。そのときには、雇用者側は、女性労働者の状況を理解し、支援する措置を取るべきだと思います。そのため、生産性は男性と比べて低くなりますが、このような社会的・制度的支援がないと、女性は男性と同様に働くことができません。
ということで、残業の件に関しては、あまり詰めないでくださいね。実際、小さい子どもを抱えて仕事することは精神的にも肉体的にも大変な負担です。是非とも、やさし~い配慮をお願いします。もし、そのような配慮ができないならば、最初から男性を採用すべきかもしれません。と、いうことで、日本では結果的に男性労働者の方が好まれます。北欧のような成熟した社会では、女性への支援体制がかなりできており、また、職場でもそのような雰囲気ができあがっているので、女性も力を発揮できるのではないかと思います。

Yさん;
事務所のスタッフの雇用でメーリングリストが盛り上がっていますね。
やはりイスラム圏のこちらでは日本人を最小限にし現地のリソースを活用するという方針で、プロジェクトスタッフを15人雇っていますが、女性はお掃除おばさんだけです。NGOの女性スタッフがオートバイに乗ってフィールドを回っている姿を見かけますが、まだ多くありません。
以前はイスラム圏では、出身部族がどこであるのか、南か北か、スンニかシーアかなんてことも少々考慮しましたが、最近ではどうなんでしょう。


Sさん;
さすが、Q様 ジェンダの勉強になります。
ところで、ジェンダもそうですが「障害者メインストリーム」がこちらではヒドンアジェンダとなっています。
個人的に思うのですが、障害当事者団体が、「障害者の権利を主張する」→「権利を認めつつ、現実の課題を前に障害者の機会均等が進まない」→「だから、障害者の権利を主張する」のデッドループになっているような気がします。
「障害者メインストリームを行うことによって、『非障害者』にどんなメリットがあるのか」を説明することが障害者メインストリーム化への強烈なインセンティブになると思うのです。
(現実に、非障害者にとって大きなメリットがあります。大多数の人間はそのメリットに気づいていないだけでだと思います)
先日、飲み会でジェンダの大御所(専門家)と同席することがあり、直球で「素朴な疑問なんですけど、『なぜ、ジェンダメインストリームが必要なのですか?』『プロジェクトでジェンダメインストリーム化を行うことによる直接的なメリットは何ですか?と聞いてみました。(ど素人だからできる、怖いモノ知らずの質問です)
「ジェンダの主流化をはかることにより、ニーズを的確に知り、効率的なプロジェクト運営ができます」という『予想された』答えが帰ってき、飲み会の席だったこともありそれ以上尋ねなかったのですが、大阪人的にいえば、
「ジェンダ主流化をすればもっかりまっせ!!(それはないか?)」
とか、
「プロジェクトの成功確率が2倍になりまっせ」
とかそんな答えがあれば、みんな頑張ってジェンダ主流化を図るのになあと思います。

「権利の擁護」だとか「あいまいなメリット」では、
「確かに言うことはわかるがねえ。。。てんてんてん」
「ジェンダ入れとかないと最近プロジェクト通らないしねぇ」
「報告書にジェンダ配慮してます、って一応書きとかないと」
とかいうことになって、「多くのプロジェクトでジェンダ配慮しているはず」が、「実体は何も変わっていない」ことにならないかと思います。

※ちょっと、揚げ足を
『もし、そのような配慮ができないならば、最初から男性を採用すべきかもしれません。と』

障害者主流化とジェンダ主流化が違うのかも知れませんが、
『障害者に配慮ができないなら、最初から非障害者を採用すべきかもしれません』と置き換えると、相当な違和感があります。「困難をいかに回避するか」ではなく「困難にいかに向き合うか」が、エンパワーメントアプローチなので。

今日は、素人ながら真面目に書いてしまいました。
しっかし、子供を持ってジェンダを昔よりずっと考えるようになりました。やっぱり、「体験」って大きいなあと思うこのごろです。


Iさん;
ジェンダー関連の皆さんの対話を楽しみながら伺っています。
私はSさんが最後に書き足した
「今日は、素人ながら真面目に書いてしまいました。
しっかし、子供を持ってジェンダを昔よりずっと考えるようになりました。やっぱり、「体験」って大きいなあと思うこのごろです。」
に共感を覚えます。

命が大切だと思うようになった一番の影響は自分の子供をもったことでしょう。(まだまだ、自覚が足りないと連れ合いから叱られますが)
頭では分かっていたつもりですが、
自分がおしめを替えたり、乳母車を押したりすると
独身時代に見えなかった、世の中の矛盾や不公平がイヤでも目に入ってきます。
また、途上国と言われる国での方が、妊婦や身障者への配慮がなされていて私などは年長者に映るのでしょう、電車などで若者に席を譲られることもしばしば。
私の連れ合いが妊娠中に日本で席を譲ってくれたのは日系ブラジル人の男性でした。
つまり、我々は知らないうちに物事を見聞きしている中で
「もしも、それが自分の子供だったら」
という思考過程を経ています。
共感を呼ぶ関心の高い事柄はプロジェクト化しやすい傾向があるのであれば
「これをやったらこんなに儲かります。」
「おもしろい!」
といったSさんというか大阪人的興味を刺激する餌をぶら下げる
ことは直截的ではあるけれども、分かりやすいなあと思うのです。

「、、、、、すべき。」とか「この問題への回答はこのようにする。」といったマニュアル的な話で正解を求めるようなやり方は、仕事であれば書き残さなければいけないので必要かもしれませんが、実際の人間の生き方とずれを生じさせるような気がします。
もっともっと自然な気持ちでジェンダーが取り扱われるといいのにと
思うのは私一人だけでしょうか?

Dさん;
久々に共通の話題で意見交換がなされ、ジェンダーに関し新たに勉強になることも多々書き込まれており、Sさん風にいえば、「得したなぁ」で、MLと皆さんに感謝です。
当方としては一夜にして心を入れ替えて社会に対して優しい人間になれるほど修行しておりませんので、皆さんのお話を心に留め置き、少しずつでも性根を入れ替えていこうと思います。
硬い言葉だけではなく、Sさんのようにわかりやすい表現がたまにあると助かります。
それと本当にIさんやSさんの体験や考えは同様におもうことがありますね。
特に、途上国の方が当たり前に弱者に優しい場合もあると感じることがありますし、子供のころに感じた見知らぬ人からの温かさを日本ではなく他国で感じることがあります。。

>※ちょっと、揚げ足を
『もし、そのような配慮ができないならば、最初から男性を採用すべきかもしれません。と』
障害者主流化とジェンダ主流化が違うのかも知れませんが、
『障害者に配慮ができないなら、最初から非障害者を採用すべきかもしれません』と置き換えると、相当な違和感があります。「困難をいかに回避するか」ではなく「困難にいかに向き合うか」が、エンパワーメントアプローチなので。
⇒Sさんの違和感はもっともだと思いますし、障害者ではなくて女性でもやはり同様だと思います。たぶんQ様の最大の歩み寄りではなかったのだろうかと想像します。
「何が何でも女性を」と言っていないくても、印象的に思われてしまう場合があります。そのように思われるよりも何歩か退いて女性の雇用に対するイメージの向上を考えたのではないでしょうか。また、Sさんの指摘のようにそのような職場にいて「困難にいかに向き合う」かなのですが、心労を跳ね返すことができる人もいれば、苦しみが多い人もいるでしょうし。


Kさん;
当方のスタッフ採用からジェンダー論議が盛り上がってますが、皆さんの意見・考えは夫々納得(必ずしも賛同とは限りませんが・・・)というか素直に受け入れられるものがあります。皆さん、本当に深い思考・良い感性・優しさを持ってますよねー! 
さて、Qさんの突っ込みですが、もちろん僕としても「残業を絶対条件に雇用する」つもりはありません。ただ、「残業をお願いすることもあるかも知れないし、地方/海外出張もある」ことを再度(面接時も説明しましたが)確認しておく必要があるということです。

理想は業務時間内に集中して仕事を終わらせるのが本来だと思いますが、一層の現地主義と効率化、連携強化と情報共有、透明性・公平性確保、モニタリング・評価の充実等々、業務軽量化と相反する課題を次々を次々と負わされている弱小事務所としては、きれいごとは言ってられません。無駄な作業も結構あるような気がしますが、予算がギリギリ絞り込まれている現状下では、業務の報告・期限は守り、更にその内容の質を上げて行かないといけません。今のスタッフは「時間」ではなく「成果;業務達成」の意識で何とか頑張ってくれていますので、彼女にもその意識は持ってもらいたい。その上で「皆で努力・協力して、出来るだけ効率的に時間内で業務を達成しましょう!」と・・・。

ちょっとシビアすぎるかも知れませんが、僕の判断基準はやはり「どれだけ戦力になるか?」です。その意味では、Qさんには申し訳ありませんが「同じ条件(能力)なら【男性】を取ります」。保守的なイスラム社会では男性の方が諸々優位にあることは事実ですし、だとすればその優位性を活用してもらって結果を出してもらった方が有りがたいので・・・。
他方、開発課題として教育や保健など女性に関わる業務もあり、その場合はこちらのスタッフも女性の方がニーズ把握や活動実施の面でやり易いこともある。
で、あくまで【総合的】に考えて、今回の場合はNGOでの活動経験もあり、面接の応答から「目的意識、業務達成意識」もありそうな彼女の方が戦力になると判断した次第です。

ちなみに、Yさんの指摘について、今のスタッフは出身地域には余りこだわりませんでした。宗派は・・・・なるほどそこまでは意識しませんでしたが、会話でもよく出身地域・部族は話題になりますが、宗派については殆ど聞いたことがありませんので、まあ良いかな・・・と思っています。


Qさん;
>ちょっとシビアすぎるかも知れませんが、僕の判断基準はやはり「どれだけ戦力になるか?」です。その意味では、Qさんには申し訳ありませんが「同じ条件(能力)なら【男性】を取ります」。保守的なイスラム社会では男性の方が諸々優位にあることは事実ですし、だとすればその優位性を活用してもらって結果を出してもらった方が有りがたいので・・・。

この場合の「戦力」って何? Kさんが成果を出すという意味ですか?それは、短期の視点しかないように思えます。女性を採用することで、イスラム社会に与えるかもしれない影響は考慮しないのでしょうか? 敢えて生産性の低い女性を雇用することの意味、他の組織からの評価、そういうことも総合した「戦力」とは考えられないのでしょうかねえ。

残念ながら、Kさんはジェンダー配慮はあまりないのですね。こういう考えの雇用者の場合、ずばり女性を採用しない方が賢明でしょう。採用された女性は気の毒です。

Sさんの素朴な疑問に答えると、ジェンダーメインストリーミング化は明らかに社会にメリットがあります。

>「障害者メインストリームを行うことによって、『非障害者』にどんなメリットがあるのか」を説明することが障害者メインストリーム化への強烈なインセンティブになると思うのです。
(現実に、非障害者にとって大きなメリットがあります。大多数の人間はそのメリットに気づいていないだけでだと思います)

この文章を、障害者を女、非障害者を男に置き換えてください。ジェンダー主流化による男へのメリットははかり知れないものが考えられます。

例えば、毎日働きたくない男も女性の社会進出が増えることにより週休3日、4日も可能となるのです。出張だって、転勤だって、したくない男はいるでしょう。出世しなくていいから、余暇の時間を趣味や自由な時間に使いたいと考える男性は今の日本社会では肩身の狭い思いをしていますが、ジェンダー主流化が進めば、市民権を勝ち取れるのです。育児休暇を利用して子どもと接しながら地域活動をしたり、男性にもいろいろな可能性が広がります。また、家庭でも、母親だけでなく、父親にも同じ頻度で接していたら、子どもの育ち方も変わってくると思います。日本でジェンダー主流化が進めば、絶対男も女も子どもたちも「もうかりまっせ」ということになると思います。

定年退職後、自炊・家事ができず、妻から三行半を突きつめられる男、家の粗大ゴミと課すオヤジ、地域社会に溶け込んでいないため、仕事以外の趣味がないため、長い時間をもてあましてしまうのは圧倒的に男が多いのです。外出する妻の足にまとわりつき、俺も連れて行ってくれと叫ぶ「濡れ落ち葉」現象も多くの定年退職後の親父に見られるそうです。あ~あ惨めな老後だねえ。若いうちから、家事をおぼえ、子どもから評価され(というか認知され)、地域との交流もしっかりやっておけば、それなりに楽しい老後であろうに。熟年離婚で生き生きするのは女性、自殺率が高いのは男性というデータもあるようです。日本の社会は女性に不利であると同時に、男性もある意味で損をしているのですよ。

しかし、先のメールでも述べたように、女性を採用するのなら、それなりの支援が必ず必要です(社会が変わらない以上、雇用者側の配慮がないと女性は安心して働けません)。女性の残業は減らす、託児所サービス、柔軟な勤務体制など女性に配慮した体制を作ることができないならば、現状では、結果的に働く女性の肉体的・精神的な負担を増すことになります。

ジェンダーは差別のすべての形態の第1歩です。人口の半分を占める女性に配慮できない社会ならば、マイノリティーである老人、障害者など他の弱者への配慮はもっと難しい。だから、まず、ジェンダーから、もっとも手をつけやすい差別から格差を解消するという意味で、ジェンダーメインストリーミングを提唱するのです。ジェンダーは男女社会格差にあらず、社会の格差を是正する手段なのです。


Sさん;
熱くなってきましたね。普通ならちょっと引きますが、私は、さらに油を注ごうと思います。(笑)

>例えば、毎日働きたくない男も女性の社会進出が増えることにより週休3日、4日も可能となるのです。出張だって、転勤だって、したくない男はいるでしょう。出世しなくていいから、余暇の時間を趣味や自由な時間に使いたいと考える男性は今の日本社会では肩身の狭い思いをしていますが、ジェンダー主流化が進めば、市民権を勝ち取れるのです。育児休暇を利用して子どもと接しながら地域活動をしたり、男性にもいろいろな可能性が広がります。また、家庭でも、母親だけでなく、父親にも同じ頻度で接していたら、子どもの育ち方も変わってくると思います。日本でジェンダー主流化が進めば、絶対男も女も子どもたちも「もうかりまっせ」ということになると思います。

素晴らしい社会です。 でも、怠け者の私は、「将来にすごく良いことがある」より「目の前に少し良いこと」の方に流されます。
将来すばらしい社会を実現するよりも、今楽になることがハッピーです。
小学校時代に夏休みに遊びほうけて、8月末に宿題に苦しんでいたのは、毎年のことでした。

怠け者の私には(あるいは大阪人の私には)、「いますぐ、もうかりまっせ」と言われないと、ぐっと引き寄せられないのでした、


Kさん;
Qさんの反撃があるだろうとは思っていましたが・・・激しいお怒りを買ってしまったようで(-_-;)
別に喧嘩を売るつもりも、衝突をさけて白旗を揚げるつもりも無いのですが・・・

>この場合の「戦力」って何? Kさんが赴任中に成果を出すという意味ですか?
⇒単純ですが「戦力=そのポストに期待されている仕事が出来る。その能力(能力・技術・資格・性格・コネなど様々な要素の総合力)が高い」ということです。 
当然ですが、今回のクラークには、立ち上がったばかりの事務所の抱える業務課題として、案件形成・情報収集・運営管理、派遣者のロジサポートまで諸々を効率的かつ正確にやって貰いたいと言うことだけです。究極の目的として言えば、協力を更に拡大し、その質を高めたいということに尽きます。それはきっと中期的に続く課題であり短期に達成できるとは思っていませんが、数年先のより良いの拡大のためにやらなくてはならないことは山ほどあります。

>女性を採用することで、イスラム社会に与えるかもしれない影響は考慮しないのでしょうか? 敢えて生産性の低い女性を雇用することの意味、他の組織からの評価、そういうことも総合した「戦力」とは考えられないのでしょうかねえ。
⇒これから教育・保健分野・職業訓練分野を中心に案件形成を進める上で、女性の置かれている状況、更に女性が(女性だから)果たせるかもしれない役割も意識して進めたいと思っていますし、それを進める上で女性スタッフの方がメリット(優位性)があるだろうというのも一つの考慮点としては入っていますし、先のメールにも書いたはずですよね?
但し、「敢えて生産性の低い女性を雇用する」ところまで踏み込んで考慮しているかと言われれば、やっぱり「否」ですね。そもそも、生産性云々は個人の能力と職業(肉体労働の場合などは当てはまるかも知れません)・職場環境などに左右されるもので、性別が決定的な要素ではないと思っています。大事なのは「それぞれの能力・資質(性別による体力・感性なども資質の範疇に入るかも知れませんね)、努力・成果を評価するに当たって、性別というバイアスをかけない(ジェンダーイコール)」では無いでしょうか?更に言えば、仮に「より生産性が高いと思われる候補者がいて、でもそれが男性だから排除する」とすればそれは逆差別になりませんか?
他の組織(ドナー?)の評価については考えていませんし、「単に女性を雇用する」ことで彼らが評価する程単純だとも思っていません。
イスラム社会では今でも女性の外出には基本的に男性(夫・親・兄弟)が付き添います。子供の学校の用事に主に参加するのも、家族を病院に連れて行くのも男性、日常の買い物も、各種料金の支払いも主に男性の役割です。その意味では、日本のように「男は仕事だけ、働いていようが専業主婦であろうが家事・家庭の切り盛りは女性の役割」といった社会とは違い、家庭生活にかかるかなりの部分を男性が担っています。
従って、家族の用事を仕事を休む、遅刻・早退する必要が生じるのは男性も同じことで、男性の方がむしろ頻度が高いのかもしれません。しかも、カーツは噛みますがお酒の付き合いが無く、食に関してはかなり保守的なこの国の人は仕事以外の殆どの時間を家族と過ごしているようです。(書きながら、家庭人としての自分の肩身が益々狭くなり、妻には申し訳なくなってきます(-_-;) 
従って、「女性を採用するのなら」ではなく、スタッフの(労働者の)権利として「家族の事情で休む、遅刻・早退」には寛容であることは当然といえば当然の話で、女性だから特別の支援が必要というのは、日本社会を主に踏まえたステレオタイプ的な発想のように思いますがどうでしょうか?  
使い古されている言葉ですが「差別」と「差異」「区別・役割分担」はそれぞれ違いますよね?
やっぱり喧嘩を売ってますかねぇ?
Qさんの反撃が怖い Kでした

Qさん;
しえ~。Kさんが真面目に返答してきた。メールによる論争は目を刺して疲れるので、ちょっと休戦させてください。次回、皆さんが集合したときに、酒の肴にしましょう。それまでに、武装準備を整えておきます。

でも、Sさん、ジェンダーはたぶん今すぐ収益はないでしょうね。やっぱ、収益がでてくるのは遠い未来なんでしょうか。だからって、今、手をつけるのをやめたら、地球の環境問題と同じで、問題は解決しないし、そのツケは必ずくると思います。

だから、すぐもうからなくても、ジェンダーメインストリーミングできるところからやろうね。とりあえず、身近なところで、家事や育児の分担って、もうやっている? 子供の可愛い笑顔や日々の成長を間近で見れることは、収益の一つでしょ?


Kさん;
僕も先のQさんのメールを見た時は「しえぇぇ~(>_<)!」と思いまsi
た。
僕が気になっているのは、「ジェンダー=差別・抑圧される女性の権利や保護の問題」と言ったステレオタイプ的な発想ではなく「男女の関係性」で語るべきじゃ無いかな? ということです。
昨日のメールに書いたように、一般にイスラム圏の女性は非常に差別・抑圧されているように見えますが、当事者達は必ずしもそうは思っていないケースもあるようです。見方を変えれば女性は手厚く庇護されている、男性は日本などよりも数段女性を大切に扱い家事・育児の役割分担もしている。男女の関係性でみればお互いの異なる社会的位置づけ・役割分担を尊重し合うことで良好な関係性を保っているような気がしないでもありません。
女性は決してマイノリティーではありませんし、家庭内では女性がかなりの威厳と力を持っているとの話もあります。この点は日本でも同様の気がします・・・・

余談ですが、男性が決して覗くことの出来ない女性の世界は結構自由闊達で、女性の集まりは「度派手で露出度の高い衣装と厚化粧はまるで【おかまの集会】のようだそうです。そんな姿で立ち膝でカーツを噛みつつきわどい話を交わす様子は男性には決して見せられない。しかもタバコ・水タバコの煙と強烈な香水の匂いが混じって頭が痛くなる」とのことです。もちろん、男性の集まりでも「カーツ・タバコ・水タバコ、きわどい話」はかなりのものがあるようですが・・・

さて、こっちもジェンダー談義に時間を費やし過ぎました。
休戦申し入れは受け入れましょう・・・ですが、その間の武装準備は休戦違反じゃないですかぁ????


Dさん;
イスラム圏で協力隊をしていた当方としては、一見窮屈な生活を強いられている女性が化粧や女性同士の井戸端会議で楽しく過ごしていることを垣間見てきたのでいろんな見方ができると思っております。なんで(男性の私が)垣間見たかって?イスラムといえど、国や地域、地域の中でも教えを守る強弱があると思います。
私の経験したイスラム圏はかなり緩いもので酒を飲んでも金曜日にごめんなさいをモスクで言えばチャラ、と言えば雰囲気が伝わるでしょうか。


。。。。。と、続きます。




てんてんてん

やっぱり、

「京王線さん」いらっしゃい!
ジェンダに関しては、以前から京王線さんには何度も怒られていたような気がします。やっぱり、おこられました。

それはそれとして、ジェンダーで儲かるというのはアリだと思います。結局既存の援助のやり方ではあまり成果が上がっていない。

そうそう。「ジェンダのおばさんがウルサイからジェンダやっていることにしよう」的な発言が男性だけの会話で、でたりします。「(女性の権利擁護的)あるべき論」ではなく、ジェンダ配慮をすることのメリットをもっと発信していく事がジェンダ配慮の普及に必要ではと思っています。同時に障害者メインストリームも同様だと思っています。

少なくも筆者は、「心の狭くて汚い人間」なので、「すばらしい理想社会を作りましょう」と言われても冷めてしまいます。「ジェンダ主流化、障害者主流化でこんな得をします」的説明が必要だと思っています。
実際、得をすると思っています。
[ 2007/07/07 16:20 ] [ 編集 ]

何が言いたかったかというと

たまたまバブルの時代に総合職で大手企業に就職し、たまたまジェンダー研修を早いうちに受け目覚めた私としてはもっとそういったチャンスを女性たちに与えてほしいと強く願うのです。

[ 2007/06/29 20:32 ] [ 編集 ]

さくらぎようさんの

WIDの例はちょっと違っているような、、、WIDとは権力構造を変えずに女性特有の分野に女性を取り込む福祉的アプローチなのです。なので、WIDは「生理用品の開発に女性かかわる」ではなく、「女性かかわる」なのです。ついでに細かくいえば、女性も関わるけど、最後の意思決定は男性が行うのです。

それはそれとして、ジェンダーで儲かるというのはアリだと思います。結局既存の援助のやり方ではあまり成果が上がっていない。では、未だに活用されていない資源は何かというと、「女性」なのです。仕事の戦力になるという面では性差より個人差の方が大きいと実感しますが、女性の社会進出が遅れているところはしばらく雇用側も本人も実地訓練が必要だとは思いますがね。私もオジサン(いわゆる現在の権力構造の上の人たち)と上手く渡り合っていくの技術を身につけるのに1年かかりました。その1年は辛かった、、、、涙
[ 2007/06/29 20:26 ] [ 編集 ]

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